En tant que leaders, nous devons faire plus de temps pour évaluer nos programmes au niveau local afin de mieux comprendre l'efficacité de nos programmes, la mission et la direction.
Il est facile pour nous d'écrire des programmes sur les 8 x 11 papier blanc, avec sa table divisée en 3-6 colonnes avec des rubriques comme «événements», «date», «lieu», «viser», et ainsi de suite, sans faire le temps d'écouter et sentir le cœur et les besoins de nos membres. Alors que cela fonctionne dans une certaine mesure, ce qui arrive quand les objectifs ne sont pas respectées? Saurons-nous apprendre de l'expérience et faire quelque chose différemment la prochaine fois?
Nous avons récemment fait un sondage auprès de 843 jeunes d'ici à la Conférence de l'Union aux Philippines du Nord. Cela nous a donné un coup d'oeil à l'état des jeunes interrogés dans cette région. Selon le sondage, 85 pour cent des répondants ont déclaré qu'ils croient que leur salut éternel est basée sur leur obéissance à la loi et 60 pour cent ont dit qu'ils vont à l'église pour être sauvé. En outre, seulement 21 pour cent des répondants ont dit qu'ils ont lu le Nouveau Testament, et 20 pour cent de l'Ancien Testament.
Cette situation est alarmante.
Nous pouvons faire beaucoup de programmes et d'activités, et pourtant manquer le véritable enjeu si nous courons à venir à notre bureau, prenez un stylo, écrire le prochain programme qui vient à notre esprit, l'amener aux conseils et aux comités d'agrément, de l'exécuter, et voila! Nous sommes fait et de nouveau prêt à penser à d'autres programmes.
Pour certains dirigeants, en prenant le temps d'écouter simplement à un membre semble être une distraction. Au lieu de le prendre comme une occasion de servir ou d'écouter, de nous précipiter pour nos programmes et de laisser le peuple, que Jésus est venu chercher et sauver.
Pourquoi était-Néhémie efficace dans la reconstruction des murs de Jérusalem? Il a demandé à Hanani et ses frères "concernant les Juifs qui avaient échappé, qui avait survécu à la captivité, et au sujet de Jérusalem." Puis ils lui racontèrent la nécessité et la condition du peuple de Dieu, «Les survivants qui sont restés de la captivité dans la province y sont en grande détresse et de reproche. La muraille de Jérusalem est également en panne, et ses portes sont consumées par le feu" (Néhémie 1: 2-3). Cette condition a brisé le coeur de Néhémie. Il l'a amené à pleurer, pleurer pendant plusieurs jours, jeûner et prier devant Dieu. Il a également visité le lieu lui-même avant de planification. Quel fut le résultat? Les murs de la ville qui étaient en ruines pendant plus de 120 ans ont été reconstruits en seulement 52 jours.
Ceci est une illustration de voir ou d'évaluer la base d'abord avant de rédiger un plan sur papier. Néhémie a vu le «peuple» d'abord, et passé du temps dans la prière et le jeûne avant d'écrire sur le «papier».
Nous citons souvent l'église co-fondateur déclaration Ellen G. White 's populaires à tendre la main, qui dit, "méthode du Christ lui seul donne le vrai succès à atteindre les gens. Le Sauveur se mêlaient aux hommes comme une personne qui désirait leur bien. Il a montré Sa sympathie pour eux, ministère auprès de leurs besoins, et a gagné leur confiance. Puis Il leur dit: «Suivez-moi" »(ministère de la guérison, p. 143). Jésus a touché le cœur du peuple de manière efficace, car il mêle avec eux et son ministère à leurs besoins.
Alors la prochaine fois nous avons l'intention, je crois qu'il est nécessaire de considérer le niveau de la base. De cette façon, nous pouvons avoir un plan qui n'est pas détaché, mais pertinentes pour la famille de Dieu dans son ensemble. Je suggère que les dirigeants considèrent les choses suivantes dans la planification:
1. Les orientations à venir de l'organisation supérieure, - par exemple, Conférence générale, les divisions - doit être conçu pour les personnes au niveau local. Je crois que Dieu a choisi pour diriger nos dirigeants Ses affaires sur terre. Néanmoins, ce n'est jamais une excuse pour ne pas voir et sentir le pouls de la base.
2. La direction la plus proche de la base, qui sont les missions et conférences, guidés par les syndicats et les divisions, devrait arriver à un outil efficace ou des moyens de mesurer les progrès de la mission et la direction de l'église dans le monde entier. Cet outil devrait également offrir une rétroaction aux organisations supérieures.
L'évaluation devrait examiner où les membres d'église sont maintenant en termes de salut, la justification par la foi, l'implication des connaissances doctrinales, les disciplines spirituelles, la mission et la communauté. Il serait désastreux pour les jeunes si reformation est soulignée sans d'abord comprendre qu'ils sont sauvés et rendus justes par la foi seule. Sinon, nous allons produire que les pharisiens.
3. Ajustement des plans, si nécessaire, ne doit pas être considéré comme une distraction mais plutôt une évolution pour atteindre nos objectifs.
4. Une fois un instrument conçu avec soin et la prière est établie, administrés et interprétés, les résultats doivent être présentés aux pasteurs et aux dirigeants des missions et des conférences.
Nous ne pouvons ignorer ces suggestions parce qu'il exige du temps, d'efforts et de ressources, mais nous manquer beaucoup d'opportunités.
Le plan du salut de Dieu nécessitait d'envoyer Son Fils, pour planter sa tente parmi nous, pour vivre, manger, dormir, rire et larmes avec nous. Dieu aurait été une peinture abstraite de nous, si Jésus n'avait pas réussi à être la «représentation exacte de son être». Dieu n'a pas seulement voir mais aussi savait par expérience à nos besoins et conditions.
Il connaît le terrain.
- Petronio Genebago n'est Jeunesse directeur des ministères de la Conférence nord-philippine de l'Union.