"Déplacer la stratégie long, allez-y», explique Erton Köhler, en claquant des doigts pour souligner une action immédiate.
Le président du Sud de l'Église adventiste du septième jour de la Division américaine sera plus tard, la tête dans une rencontre, quelque chose qu'il préfère garder court. Plus de temps pour faire avancer les choses accomplies, dit-il, expliquant la culture sud-américaine de faisabilité sur la théorie.
Ces dernières années, les dirigeants d'Amérique du Sud ont mis en place une variété d'initiatives de sensibilisation évangélisation - de réunions hebdomadaires en petits groupes aux grands, l'échelle du continent des projets annoncés dans les magazines et les panneaux d'affichage, certains membres couvrant même leurs voitures avec des annonces.
L'Amérique du Sud a perdu environ 14 pour cent de ses membres après une échelle de la division de vérification d'adhésion de 2007 à 2009. Pourtant, la région est le foyer de l'un des taux de croissance le plus rapide de toute l'église des 13 divisions du monde. Taux d'adhésion sont plus de 8 pour cent, et les dirigeants au siège mondial de dire que ces chiffres sont solides. Composition actuelle de la division s'élève à environ 2,25 millions d'euros.
Köhler, 41 ans, directeur de la Jeunesse ancienne, est originaire de l'Etat sud du Brésil de Rio Grande do Sul. Lors d'un récent lundi à São Paulo, il a rencontré Ann pour parler de certaines questions de la dénomination en Amérique du Sud. Il a discuté de croissance de l'église, la stratégie de la mission et la façon d'inspirer les membres à travers le continent de penser grand.
Bien que son anglais est meilleur que lui donne crédit pour lui-même, ANN droit à sa demande d'éditer les extraits d'entrevues suivants pour plus de clarté.
Réseau Nouvelles Adventiste: Certaines divisions expérimentent placer les jeunes au sein du Comité exécutif. Les jeunes sont représentés au Comité exécutif en Amérique du Sud?
Erton Köhler: Dans la [dernière session Église adventiste mondiale ], nous n'avons pas eu un seul délégué moins de 30 ans. Cela montre que, malgré de nombreux jeunes actifs, de nombreux jeunes pasteurs et les jeunes administrateurs, nous avons encore besoin d'impliquer notre jeunesse plus dans les décisions administratives de l'église. Pour la prochaine session, nous aurons plusieurs jeunes gens en tant que délégués et j'espère que pour la composition de notre comité de pilotage pour les cinq prochaines années qu'ils sont une partie de celui-ci.
ANN: Cette division a un engagement important envers les médias. Est-ce que la vie adventiste du train de changer? Yat-il un penchant pour les membres de l'église pour regarder à la maison à la télévision au lieu de répondre ensemble?
Köhler: [Télévision] n'a pas affecté, ou diminué la présence de nos églises. Au contraire, il a été un outil pour stimuler les gens à regarder pour nos églises. Nos membres se retrouvent car il a bénéficié des programmes de renforcement de la qualité et spirituel à suivre à la radio, la télévision ou Internet pendant la semaine. Cela renforce leur vie spirituelle. Plus que cela, ils suivent le mouvement de l'église et sont impliqués dans des projets missionnaires, qui renforcent les liens église.
ANN: Les rôles de genre sont peut-être plus définis en Amérique du Sud que dans, disons, l'Amérique du Nord. Mais si nous sommes tous égaux devant Dieu, que diriez-vous sous le trésorier? Faites un homme et une femme font un travail semblable ici, reçoivent un salaire égal et des avantages s'ils travaillent pour l'église ou le media center ou un établissement d'enseignement?
Köhler: Eh bien, juste un point de vue général pour vous, nous vivons dans une société ici, qui a une forte différence entre un homme et une femme. C'est une question culturelle forte en Amérique du Sud. Nous payons les hommes et les femmes le même salaire. La différence est que si vous avez un homme ou une femme qui est un travailleur plein évangile, l'homme reçoit plus d'avantages que la femme. Je sais en Amérique du Nord, c'est très différent. Ici, l'homme est la base de la famille. Si nous offrons la sécurité sociale ou d'un programme de santé pour l'homme, nous offrons les mêmes avantages pour les enfants et sa femme. Si une femme est un travailleur plein évangile, elle recevra des avantages pour elle, mais pas pour la famille, car nous reconnaissons que le mari est le chef de la famille et il a besoin pour fournir la base financière. Mais le salaire est le même.
ANN: Quelle est l'efficacité des grands, une journée projets coordonnés à travers le continent?
Köhler: Pour nous, ce n'est pas un jour, c'est un mode de vie. Mais nous avons besoin de trouver un jour à unifier tout le monde à travailler ensemble et à contester l'église pour faire la même chose. Si nous pouvons faire quelque chose ensemble, nous pouvons faire de grandes choses. Le résultat est que notre peuple est de voir grand. Nous partagé 20 millions de magazines dans le vivre avec espoir et un autre a été d'inviter les membres des communautés dans nos maisons - Maisons de l'Espoir . Aujourd'hui, si vous visitez les différents syndicats, ils ont de grands projets qu'ils font là. Vous verrez que ils ont commencé à penser en grand, aussi.
ANN: Quelle est la composition des actifs de l'adhésion et de l'église par pays de votre division?
Köhler: Juste pour vous donner une perspective plus large de notre situation, la Division de l'Amérique du Sud se compose principalement de deux langues, portugais et espagnol, huit pays et plus de 2 millions d'adventistes. A propos de 800000 adventistes sont dans les sept pays qui parlent espagnol et les autres sont au Brésil, desservant environ 1,2 millions de membres. Les dîmes de l'Église sont concentrées 82 pour cent au Brésil et 18 pour cent dans les sept autres pays de notre territoire.
ANN: Beaucoup de gens se joignent à l'église dans le nord - plus de 40.000 personnes par an. Il semble que, souvent, l'église est d'atteindre la classe inférieure. Comment peut-il atteindre tous les niveaux socio-économiques de la société?
Köhler: Nord du Brésil l'habitude d'être la région où l'église a grandi plus. Aujourd'hui, au nord-est du Brésil est la région la plus forte croissance. Je dirais que dans le Nord et le Nord de notre plus grande croissance provient des zones urbaines plutôt que de ruraux. Ces zones sont aussi des régions plus pauvres du Brésil. C'est pourquoi l'église croît plus chez les pauvres que les plus de gens riches. Mais nous sommes aussi en essayant d'atteindre un niveau élevé socioéconomiques des personnes à travers différentes activités. De petits groupes d'amitié et de la stratégie a fonctionné mieux que les méthodes précédentes. Nous essayons aussi d'ouvrir de nouvelles églises dans de meilleurs quartiers des villes. Nous avons aussi des églises dans certains endroits du Brésil principalement conçu pour la classe supérieure des cultures. Nous avons utilisé pour baptiser quelques personnes d'un niveau supérieur sociale, mais cette situation a changé au cours des dernières années.
ANN: Comment conciliez-vous les besoins de gouvernance et d'administration des petits pays? Est-il l'égalité avec la direction de la Division de l'Amérique du Sud?
Köhler: Notre équipe distribue leur temps également entre toutes les régions locales, en essayant de donner autant d'attention aux plus petits pays, comme à la plus grande. Nous détenons également le principe que tout ce qui est produit dans une langue doit être produite dans l'autre, de sorte que tous aient accès aux mêmes opportunités. Nous tenons des réunions fréquentes avec les administrateurs de tous les syndicats et les pays, en les impliquant dans le processus de planification, de progrès et décisions. Nous avons tous le même montant de la participation et le sentiment que nous sommes tous ensemble dans nos projets et de défis. Plus que cela, nous utilisons nos ressources financières de façon stratégique, en investissant dans les petits pays, cherchant à les renforcer et de minimiser les différences.
ANN: ANN fois visité un pasteur du nord du Brésil qui travaille chaque jour de la semaine. Est-il sain pour un pasteur de ne pas prendre un jour de congé?
Köhler: Nous recommandons que ils prennent leur envol de lundi afin de se reposer. Il peut arriver que certaines urgences surviennent les lundis, les gens meurent ou les couples ont des problèmes. Mais nous n'avons pas de réunions régulières, les lundis, nous faisons généralement pas des conseils ou des réunions ou une entrevue avec le président de la division, le lundi parce que nous essayons de respecter ce jour de congé.
- Jobson Santos ont contribué à cette histoire