La classe est en session

Les dirigeants enseignent la politique du travail aux délégués du Conseil Annuel

Silver Spring, Maryland, United States | Edwin Manuel Garcia/ANN

L’auditorium du QG de l’Eglise Adventiste Mondiale s’est transformé en salle de cours universitaire, lundi, où des centaines d’administrateurs venant du monde entier, ont étudié et revu des sections d’un livre volumineux , intitulé « The Working Policy/la politique du travail. »

Pendant un moment, au cours d’une rencontre administrative-type  du Conseil Annuel de 2012, les officiels du bureau du secrétariat exécutif  ont utilisé des quiz et des petites saynètes comiques pour maintenir l’intérêt, pour ce qui était aux yeux de beaucoup de pasteurs terrassés par le décalage horaire, un sujet jugé bon à vous inciter au sommeil : Le contenu d’un livre de 900 pages qui est en quelque sorte considéré comme un résumé de la politique et des procédures de l’Eglise.

Cette année, les officiels de l’Eglise ont décidé de familiariser les administrateurs à la Politique du Travail, après avoir réalisé que plusieurs d’entre eux ne lisaient pas souvent ce livre avec une couverture noire, qui en 1926, année durant laquelle il fut introduit, ne contenait que 63 pages.

« Combien de fois avez-vous lu le « Working Policy » de la première page à la dernière ? » a demandé G. T. Ng, le très spirituel secrétaire de la Conférence Générale. La réponse, un éclat de rire général, n’a  guère surpris Ng, qui récompensait les administrateurs qui donnaient les bonnes réponses à ses quiz, en leur offrant des pommes rouges, durant le cours qui a deux heures.

Les cours ont débuté quand Ng a attiré l’attention en  faisant sonner une cloche, alors qu’il se tenait sur le podium. « Bonjour à toute la classe. Bienvenue à l’Université de la Conférence Générale, c’est la classe GCWP101, » a-t-il annoncé, pendant que les huissiers distribuaient le syllabus.

Au cours de sa présentation, Ng a divisé le « Working Policy » en cinq sections, chacune d’elle présentée par un officiel de la Conférence Générale, qui a souligné les points suivants :

« Organisation et Administration : Lowell Cooper, un vice-président, a expliqué la différence qui existait entre le « Working Policy » et le Manuel d’Eglise. Le « Working Policy » a-t-il déclaré, est une collection de toutes les décisions globales prises par les dirigeants, définissant comment les entités se trouvant au sein de la structure de l’Eglise devraient vivre et travailler ensemble ; le Manuel d’Eglise, a-t-il continué, guide les églises, sur la façon de procéder en relation avec leur fédération locale. Un ouvrage n’est pas plus important que l’autre, a-t-il déclaré, ils doivent être utilisés côte à côte.

Départements et Agences : David Trim, directeur du Bureau des Archives, Statistiques et Recherches, a déclaré qu’il y avait 13 séries de règlements, une pour chaque département de l’Eglise Mondiale.

Dans une pièce présentée sur le podium, le sous-secrétaire, Myron Iseminger, joue le rôle d’un homme qui se trouve à la première place dans une file d’attente, à l’intérieur d’une librairie, et qui a pu se procurer la dernière copie, du tout dernier « Working Policy 2012 », auprès du gérant de la boutique,  au grand dam de ceux qui étaient après lui et qui espéraient se procurer une copie, le jour de la sortie de l’ouvrage.

Dans une pièce présentée sur le podium, le sous-secrétaire, Myron Iseminger, joue le rôle d’un homme qui se trouve à la première place dans une file d’attente, à l’intérieur d’une librairie, et qui a pu se procurer la dernière copie, du tout dernier « Working Policy 2012 », auprès du gérant de la boutique, au grand dam de ceux qui étaient après lui et qui espéraient se procurer une copie, le jour de la sortie de l’ouvrage.

Ministère et Formation : Le secrétaire à l’Association Pastorale, Jonas Arrais, a mis l’emphase sur la responsabilité des fédérations, des missions et des champs, qui avaient pour tâche d’assurer la supervision des pasteurs internes et de leur offrir la formation adéquate, ce qui comprend 350 heures d’expérience en tant qu’évangéliste des publications. »

Politique applicable aux employés inter-divisionnaires : Rosa Banks, une secrétaire-associée a mis l’emphase sur une politique qui préconise que les missionnaires doivent se rendre à l’Institut pour les Missions, afin d’apprendre comment vivre dans un champ missionnaire, ce qui s’avère tout particulièrement utile quand on sert au sein d’un milieu culturel autre que le sien.

La trésorière-associée, Daisy Orion, a présenté un exposé sur la politique concernant les finances, où elle a rappelé qu’il était important que des audits aient lieu  et la mise en place de règlements pour contrôler si cette pratique était appliquée.

A la fin du cours, les huissiers ont distribué des cartes où il était écrit ces mots : « Félicitations ! Vous avez survécu à l’introduction au « Working Policy 101. » Figurait également sur la carte une mention A+ pré-écrite.

Ng a invité les étudiants à participer à la classe de l’année prochaine, GCWP201.

L’organiste de l’auditorium, a conclu la présentation par le chant le plus souvent associé à la remise de diplômes : « Pomp and Circumstance. »

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