Libro que promueve la integridad corporativa recibe el apoyo de los líderes

'Transparencia y rendición de cuentas,' una respuesta a las recomendaciones hechas por la junta de servicios de auditoría de la iglesia

Silver Spring, Maryland, United States | Elizabeth Lechleitner/ANN

Los directivos de la Iglesia Adventista del Séptimo Día afirman que un nuevo libro que promueve la integridad entre los líderes tiene el potencial de transformar la cultura corporativa dentro de la iglesia y de inspirar mayor confianza entre los feligreses.

El libro, que se titula “Transparencia y rendición de cuentas: Un compromiso mundial de los líderes de la Iglesia Adventista del Séptimo Día”, fue distribuido a comienzos de este mes en la Conferencia de Liderazgo Educativo y Desarrollo (LEAD) en la sede central de la Iglesia Adventista.

 

Los principales líderes de las diversas regiones de la iglesia mundial ya se han comprometido a abrazar en sus territorios los principios y el modelo que propone el libro. Este compromiso marca un avance hacia una transparencia mayor, afirmaron los directivos de la denominación.

“Todas las partes interesadas en la iglesia quieren tener confianza en el liderazgo y en la mayordomía de la denominación”, dijo Paul Douglas, director de Servicios de Auditoría de la Asociación General (GCAS) y editor del libro.

“Los principios y las mejores prácticas que presenta el libro conforman la base para que los líderes estén a la altura de las expectativas”, expresó.

El libro incluye un “código de conducta” para líderes adventistas que está basado en la humildad, la integridad, la confianza, el respeto, la rendición de cuentas, la colaboración y la excelencia; un trabajo de reflexión sobre la transparencia dentro del liderazgo; y las mejores prácticas del gobierno de las organizaciones, liderazgo de las iglesias locales y administración financiera. Contiene asimismo respuestas de los líderes de la iglesia sobre cómo “promover, ejemplificar y apoyar” principios fundamentales de integridad.

“Los líderes tienen que marcar la pauta”, expresó uno de los líderes. “Tienen que garantizar la apertura, y disminuir el riesgo de que la gente tenga temor de hablar debido a la estructura de la organización o a la falta de canales de comunicación”, añadió otro.

En los últimos años, los líderes de la iglesia han hecho un llamado a una mayor transparencia y rendición de cuentas entre los líderes adventistas de todo el mundo, declarando que en numerosas ocasiones, “la comunicación se encuentra en el centro mismo del gobierno efectivo”.

“Como organización cristiana, existe una expectativa más grande de que cada individuo, pero en particular de que cada uno de los líderes, otorguen garantías de que las conductas estén de acuerdo con los principios bíblicos, parámetros legales estándares profesionales y reglamentos de la denominación”, dijo Douglas.

El libro es una respuesta directa a las recomendaciones efectuadas por la junta de los servicios de auditoría de la iglesia, que entre otras abogó por “promover un ambiente de transparencia y rendición de cuentas que sea ejemplificado por los líderes de la iglesia en cada nivel de la denominación”.

Otra recomendación insta a los líderes para que “revisen los reglamentos de manera que incorporen las mejores prácticas relacionadas con la recepción, respuesta y resolución de cuestiones que se especifican en los informes de auditoría”. Las recomendaciones se produjeron luego de que ciertos hallazgos frecuentes y a menudo sin resolver durante los procesos de auditoría motivaran la preocupación entre los auditores de la iglesia.

El pastor Ted N. C. Wilson, presidente de la Iglesia Adventista mundial y quien supervisó la distribución del libro durante la Conferencia de LEAD e instó a los líderes a que comprometieran su apoyo, ha abogado por una mayor transparencia durante su administración. En una asamblea de la iglesia el año pasado, el presidente de la iglesia mundial instó a los líderes de la iglesia de todo el mundo para que hicieran de la integridad corporativa una cuestión de responsabilidad personal.

“En las comisiones, hagan preguntas”, dijo Wilson. “No asuman que otra persona se va a hacer cargo de una determinada cuestión”.

El libro lleva esta idea un paso aún más allá, motivando a los líderes a “crear una cultura corporativa en la que la apertura sea valorada y recompensada”.

Los beneficios de cultivar un elevado nivel de transparencia organizacional pueden ser “enormes”, dijo G. T. Ng, secretario de la Iglesia Adventista mundial en un trabajo de reflexión titulado “Liderazgo transparente”, que aparece incluido en el libro.

“La transparencia estimula la credibilidad del líderes. La mayor credibilidad engendra lealtad, compromiso y un desempeño óptimo. Las organizaciones se benefician de un proceso más eficiente de toma de decisiones, porque sus seguidores están mejor informados y, de esta manera, los problemas pueden ser identificados con mayor rapidez a medida que aparecen”, escribió Ng.

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